Foto: Muerte e Impuestos / Photo: Death and Taxes
Versión en español / English version below
«Lo único seguro en este mundo es la muerte y los impuestos». – Benjamin Franklin
“Una imagen dice más que mil palabras”. Bueno, pues pocas veces he visto una escena que refleje de mejor manera esa verdad que la foto que les comparto hoy. Desde el punto de vista técnico – aquello de encuadre, composición, iluminación, etc. – ciertamente no tiene mayor valor. Pero lo que es el contenido, el sustrato, la sustancia, la escena como tal, eso es otra cosa. Da para reír, llorar, pensar, deprimirse, burlarse y no sé cuantas cosas más. Pero no se quede con mi parecer, mejor échele un ojo y llegue a sus propias conclusiones pues… ¿qué imagen más sugerente que la entrada a un cementerio con un enorme rótulo municipal publicitando una amnistía tributaria? ¿Algo así como “pague ya sus impuestos… antes de que lo despachen por acá” (LOL). Lástima que eso de las amnistías no es extensivo al cementerio. En palabras del genial Sabina, “¡que mala suerte, que no acepte la Muerte propinas! Es evidente que la Municipalidad del caso no se anda por las ramas: “apúrese que para mañana es tarde”. Diantres, esto va más allá de “entre la espada y la pared”, es más bien algo así como “entre el recaudador y la tumba”. Jodidos estamos…
En fin, échenle un ojo y ríanse conmigo: esta debe ser una de las imagenes más sarcásticas, irónicas, mordaces y burlonas de este mundo. Pero a reír con ganas amigos: CARPE DIEM. Como escuché recientemente en “Game of Thrones”, “hoy no”. Estamos vivos así que de momento nos toca solo la parte de los impuestos. Visto lo visto en esta foto, al fin y al cabo no es tan mal negocio…
Un abrazo,
Fernando
English version / Versión en Español arriba
“‘In this world nothing can be said to be certain, except death and taxes.” – Benjamin Franklin
“A picture is worth a thousand words”. Well, I can´t remember a situation where that truth is better portrayed than the photo I am sharing with you today. Certainly, from the technical standpoint (you know, framing, composition, light, etc.) it has no true value. But then the content – the substrate, the substance, the scene per se, that is a whole different story. It is true food for thought, a cause for laugh, tears, meditation, depression, mock and I don´t know what else. But don´t take me for granted, take a look and get to your own conclusions because… can you imagine a more suggestive image than a graveyard with a sign inviting to pay your taxes? I mean, “Pay now buddy… before you move to this neighborhood” (LOL). Gosh, its a pity that the taxes amnesty (what the sign is publicizing) are not extensive to the graveyard. In the words of the great Sabina (Spanish singer and composer – free translation by the author): “its a pity that Death does not accepts tips!” Certainly, the local government has a straightforward communication policy: “pay now sport, tomorrow, well, well…” Oh boy, no exit here. Or should I say “dead end”?
Anyway, take a look and let´s laugh together: this is one of the most sarcastic, ironic, sardonic images in the world. And let´s laugh strong: CARPE DIEM. As I recently heard in “Game of Thrones”, “not today”. Alive we are, hence for the time being, its only the taxes part of the story. As per the photo, its not a bad deal after all…
Cheers,
Fernando
Mi primera entrevista en la RADIO
“Esto es lo que me gusta de la radio: el no saber qué va a ocurrir.” – Luis del Olmo
Pues les cuento que el viernes 31 de Agosto estuve por primera vez en la radio. Permítanme contarles a continuación, brevemente, esta maravillosa experiencia…
Primero que todo, debo decir que no tengo formación profesional como periodista: lo mío es empírico y si tengo algún comando al menos “potable” de la palabra se lo atribuyo a lo mucho que disfruto de la lectura. Dicho eso, el punto sigue siendo válido: no soy ni por asomo un locutor profesional. De tal manera que a mi llegada a la estación radial adonde fui invitado estaba algo ansioso: los seres humanos somos muy malos administradores de la incertidumbre. Sin embargo, la cordialísima bienvenida del anfitrión, nada menos que el señor José Luis Altolaguirre. y el co-anfitrión, Daniel Suchar, fue determinante: se me trató como a “uno de la casa” y eso generó confianza.
Y bueno, que les cuento… se sienta uno y mira a los otros panelistas, cada uno con un micrófono de gran tamaño sostenido por una base ajustable: el micrófono me “miraba”, me “escuchaba”, me “invitaba” a un franco diálogo como si tuviera el oído de multitudes al frente. Al lado, tras un cristal, el profesional de audio controlando la consola. Y entonces, 3,2,1… ¡al aire! Lo curioso es que… nada cambió (era la misma habitación, la misma gente) pero todo se hace diferente durante ese lapso. La conversación se vuelve entonces un acto mágico, que combina el debate, el juego, el humor, el análisis… todo eso sumado a un imponderable, a “algo más:” la invisible presencia de los oyentes. Se los digo con franqueza: se siente “algo” – aquel que dijo que la radio es un medio de comunicación de una vía no tiene nada de poeta. Fue casi metafísico. Aunado a esa parte “espiritual” del intercambio, el uso de redes sociales permite el contacto directo con la audiencia, pero a mí (ingenuo soñador) me gusta concentrarme solamente en la etérea sensación de “estar al aire”.
La conversación se dió entonces con mucha naturalidad. La calidad de los interlocutores (me refiero a mis compañeros) permitió un intercambio analítico, sosegado y a la vez divertido sobre la economía nacional y el transfondo que tiene el sistema educativo sobre esta – para bien y sobre todo para mal.
Podría escribir aquí de lo que conversamos… pero creo que estaría desvirtuando una amena conversación. Es mejor escucharla, pueden hacerlo aquí. Fuí de hecho invitado a una segunda entrevista realizada el 5 de Septiembre (aún no tengo el link disponible, apenas lo consiga lo compartiré).
Quisiera cerrar diciendo que deseo repetir esta experiencia: la radio es una conversación íntima… entre miles de personas.
Fernando
Photo by israel palacio on Unsplash
Depósitos, “timing”, confianza y país
“La incapacidad de abrirse a la esperanza es lo que bloquea la confianza, y la confianza bloqueada es la razón de los sueños arruinados” – Elizabeth Gilbert
En mi primera juventud yo era absurdamente tímido. Viendo mis diarias tribulaciones, mi padre me compró un libro de autoayuda donde – entre muchos otros – se acuñaba el concepto de “cuenta bancaria emocional”. El concepto caló en mí. La analogía es la siguiente: ““la cuenta bancaria emocional es una metáfora de la confianza incorporada a una relación. Es el sentimiento de seguridad que tenemos respecto de otro ser humano.” (S. Covey). Cuando hacemos algo positivo a favor del otro, estamos “depositando” en la cuenta bancaria emocional. Cuando incumplimos promesas, cuando fallamos en la comunicación, cuando somos descorteses, estamos “retirando fondos”: mantener la cuenta lejos de los números rojos exige dedicación y esfuerzo consciente. En este artículo postulo – francamente, no sé con cuanta originalidad – que podemos hacer extensivo el concepto a la política y a los gobiernos. En este momento, tenemos un gobierno nuevo con solo semanas de haberse estrenado. Vienen arrancando y sin embargo (canta Sabina), la cuenta bancaria emocional ya está casi colorada. Objetivamente, eso es una injusticia: estamos, por decir lo menos, juzgando al libro por la portada; pero siendo el nuevo gobierno una vez más color rojiamarillo (con tintes rojiazules, entre otros) aunado con el desencanto que vivimos como sociedad para con la política en general lo hacen también un triste pero innegable hecho. Es como casarse estando peleado de antemano con el novio. Ante estos hechos, ¿qué puede hacer el novio, digo, el gobierno? Según la analogía, debe depositar. Veamos.
En el fondo todo se resume en la confianza. La confianza es el aceite que lubrica las relaciones. El gobierno debe apresurarse a generar confianza, depositando a favor del pueblo que lo puso en el poder. En este sentido, el “timing” es crucial. De nada le vale al novio el planear ahorrar por tres años para entregarle a la novia el “anillo soñado” si no le entrega al menos flores durante las primeras semanas y no la saca a cenar de vez en cuando: se va a cansar la novia con tan larga espera y puede que le revienten el anillo en la cara. Esta situación, en jerga de Gerencia de Proyectos, se traduce en que tenemos dos “drivers” esenciales para el proyecto 2018-2022: el tiempo y la satisfacción de los interesados. En este sentido, iniciativas como los proyectos TOPICS (ataque a los cuellos de botella por parte del MOPT) son excelentes, pues generan resultados rápidos a corto plazo. Otro buen ejemplo de “flores” para la novia (el pueblo) son los mega-operativos policiales: son prueba rápida de “amor correspondido” de parte del gobierno. Pero con todo y lo bueno que son estos esfuerzos, no bastan. Deben implementarse otras iniciativas ganadoras a corto plazo que oxigenen la relación, extendiendo el enfoque a los otros cinco ejes establecidos por el Sr. Presidente: educación, salud, ambiente, empleo, déficit fiscal. Todo ello mientras se cocinan los grandes esfuerzos que deben saldarse a mediano plazo (diríamos, antes del siguiente cambio de mando) y a largo plazo (más allá de ese periodo). Por ejemplo, en el área de infraestructura, el gobierno debe fijarse un plazo para la inauguración de Circunvalación Norte (un objetivo a mediano plazo) y otro para el tren interurbano (mediano-largo plazo). En cuanto a seguridad, debe fijarse un plazo para detener las negativas tendencias en violencia social (homicidios por cada cien habitantes y otros). Omito por trillado el tema fiscal, pero ciertamente gravita alrededor de todo lo demás como un espíritu chocarrero con sede oficial en Cuesta de Moras.
Concluyo: la confianza lo es todo. Gran parte de los problemas de gobernabilidad, productividad y eficacia de la gestión pública se deben a una ya crónica desconfianza entre todas las partes (pueblo, líderes, empleados públicos, empresa privada, etc.). Por ello, un sabio manejo de los tiempos y de la naturaleza de los proyectos a lanzar y gestionar durante cada año del mandato podría ser un principio rector de altísimo valor para el nuevo gobierno y para nuestro país: le deseamos suerte al Sr. Alvarado y su equipo, al final, su suerte es la nuestra… estamos todos en el mismo barco.
Este artículo fue publicado en el diario digital CRHOY el 26 de mayo del 2018 – link.
“Cuando la confianza es alta, la comunicación es fácil, instantánea y efectiva ” – Stephen Covey
